Der Blick von außen ist unersetzlich. Ganz oft bietet unser Team in der Beratung selbst diesen Blick für unsere Kunden, doch der klare Blick für die Arbeit an der eigenen Vision und den eigenen Prozessen fällt oft hinten über im normalen Alltag. Deshalb haben wir uns in der Karnevalswoche bewusst Zeit genommen. Zeit für eine gemeinschaftlich erarbeitete Vision für die nächsten Jahre, Zeit, um auf Themen und Prozesse innerhalb unseres Teams zu schauen und Zeit, um festzulegen, wie wir eigentlich miteinander arbeiten und wachsen wollen. Den Blick von außen haben wir uns dafür auch eingeholt. Und nach mehr als 15 Jahren persönlicher Zusammenarbeit, haben wir dafür Martina und Anam von People in Process ins Boot geholt. Im wahrsten Sinne des Wortes, denn dafür ging es mit dem Führungsteam für vier Tage in den hohen Norden, nach Hamburg, inklusive Besuch der Landungsbrücken bei Schietwetter, wie es sich gehört.

Es ging für uns ans Eingemachte aber erfreulicherweise konnten wir auch feststellen, dass die Basis im Team, die sich ganz natürlich im Alltag ergeben hatte, schon sehr rund läuft und wir es auch gut schaffen, die individuellen Stärken und Talente aller Teammitglieder an der richtigen Stelle einzusetzen. Wir nutzen den Raum für die Feinabstimmung und haben gemeinschaftlich die Verantwortungsbereiche im Hinblick auf die Vision für JKR-EVENTS neu definiert.

Und diese Vision beinhaltet unter anderem die Bereiche Arbeit, Kreativität, Gesundheit & Familie, Partnerschaften/Netzwerke und auch Stille & Ruhe. Wir alle arbeiten in einem schnelllebigen Bereich, in dem viel gleichzeitig koordiniert werden muss und in dem es oft kurzfristige Deadlines gibt. Und wir alle geben 100% Herzblut in die Projekte, die wir für unsere Kunden planen, koordinieren und umsetzen. Deshalb ist es umso wichtiger, dass wir uns jeder einzeln, aber auch als Ganzes Unternehmen Raum nehmen für die Gesundheit, die Familie und die Ruhe, die es braucht, um beim nächsten Projekt wieder voll und ganz dabei zu sein. Es hat mich stolz gemacht zu erleben, wie ehrlich, offen und konstruktiv alle vor Ort ihre Ideen und ihren Input eingebracht. Wir sind ein agiles Team mit großen Altersunterschieden. Genau das ist aber auch eine unserer größten Stärken, die uns bereichert, viele verschiedene Perspektiven ermöglicht und frischen Wind in das Unternehmen bringt. Das ist also bewusst so gewählt und war auch im Feedback eine gute Entscheidung. Spannend wurde eben dieser Altersunterschied aber auch, als es in den Abschluss unseres Team-Workshops ging. Hier bekamen wir die Aufgabe, den Star Wars Helm von Luke Skywalker aus Lego zusammenzubauen – und zwar in maximal zwei Stunden. Da muss ich dann doch sagen, waren die Teammitglieder mit kleinen Kindern eindeutig im Vorteil. Aber: Gemeinsam haben wir es geschafft. Und das macht uns auch aus. Danke an alle, dass ihr so aktiv dabei wart. Ich freue mich darauf, unsere Vision Wirklichkeit werden zu lassen.

– Jens Krause 

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